11月10日，广东捷泰医疗科技有限公司接到防疫部门的急电：因疫情紧急需要几百台空气消毒机，强效杀毒，为患者提供保驾护航的消毒杀菌设备，要求当天送达，当天安装到位。
生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任，战疫就战场，抗疫就是战斗，领导就是先锋。捷泰公司董事长赖春燕立即启动了应急响应管理机制，成立驰援桃源的应急小组，从董事长赖春燕到技术总工方春风，从营销总监谢海田到一线员工积极响应动员，迅速进入战斗角色，义无反顾地投入到这场疫情阻击战中，承担起了疫情防控救援物资——医用级空气消毒机的装车、配送、安装等各项工作，从上午九点一直忙到凌晨二点半，尤其是冒着危险逆行去隔离区安装的工程师伍工、闫工、曹工、陈工等，连晚饭都没有时间吃，直至装好最后一台医用级“关怀式”消毒机。向逆行的英雄员工致敬！
“疫”线担当：专攻消毒设备与防护物资
关键时刻冲在前，逆行而上显担当。技术创新凭实力，创业创富有数据：广东捷泰健康医疗科技有限公司是集医疗器械、消毒感控设备、智能云系统的研发、生产、销售为一体的高科技企业。荣获多项国家发明专利，国际化健康产业布局，打造物理绿色治疗数据共享云平台。公司汇聚医用臭氧行业标准起草人、中国臭氧治疗第一人、臭氧妇科诊疗仪销售冠军等行业精英。
早在2020，新冠疫情刚刚爆发，捷泰审时度势，精准布局，通过美国、欧盟等国际认证，整合抗疫物资供应链，获得了近2亿元的大订单，一举为成防疫物资的“链主企业”，在疫情期间供应全球防疫物资的同时，捷泰启动了智能空间消毒设备及解决方案的研发，现已经在全国30多家医院开展了整体空间消毒方案，客户反馈良好，有口皆碑！
2021年，广东捷泰医疗“智能空间消毒设备及系统”项目参赛第三届江门市“乐业五邑 创响江门”创业创新大赛；获得企业组铜奖；2022第一届江门市退役军人创业创新大赛决赛二等奖；2022年广东“众创杯”大众创业创富赛晋级决赛。
科技创新：解决从“无感”到“有知”
从非典到新冠，预防病毒发生及阻止传播已成世界焦点！针对当下消杀领域的盲区与痛点：消毒因子强度不可知，用户消毒效果不清晰；消毒设备没有感控能力，对环境改变不能识别；消毒设备没有系统监控，管理疏忽导致消毒缺失；产品功能只停留在宣传单上，缺乏有效的解决方案。
捷泰医疗通过科技创新，技术升级，精准靶向，重构场景，全域消杀，不留盲区，在产品技术层面作出四大革新和利用4大技术手段为行业痛点提供有效解决方案：一是空间病毒阻断技术，病毒离开人体10mm即被杀灭，有效阻断病毒在室内的传播；二是人体微粒子排泄物消除技术，室内空间无人时，定时定标释放臭氧，无死角地消除病毒滋生；三是设备、远程、监测、移动端四一体物联网，提供远程监控及大数据公共空间消毒感控整体解决方案：智能监控及数据分析，科学布局，缔造安全室内空间。
目前，捷泰消毒产品已经完成移动、柜式、壁挂、吸顶、管道、中央、多功能等六大系列消毒设备在国家卫健委系统上的备案。消毒产品已经完成在全国近50个省市政府公共采购网上的物资挂网工作。
捷泰智慧云平台以AI物联网+智能终端+实体运营及BOT投放模式，整合全国660个城市合伙人，建立去中心化全国运营中心，打通垂直领域从事医疗健康产品的个体和组织，为G端和B端客户以及C端用户提供空间智能消毒完整解决方案，打通上下游产链，打磨高、精、尖核“芯”，推动“政产学研用”融合发展，奋力书写消杀防疫应急管理“捷泰答卷”，构建国产医械高质量发展战略新格局。
按紧响应“快捷键”： 筑牢发展“压舱石”
当前，新冠病毒仍在持续变异，全球疫情仍处于流行态势，国内新发疫情不断出现。面对面对新一轮严峻疫情，必须保持战略定力，科学精准做好疫情防控各项工作。按照疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的要求，高效统筹疫情防控和经济社会发展，最大程度保护人民生命安全和身体健康，最大限度减少。
新冠疫情刚刚爆发，捷泰接到了美国纽约州政府亿元大订单，为了确保按质按量及时交付，捷泰通过系统学习，抗压测试，反复演练，煅造了招之即来，来之能战，战之必胜的快速反应、应急响应保障能力，形成了一套成熟的应急响应管理机制。
经过SARS非典、汶川地震、新冠肺炎疫情历练，赖春燕认为，党的二十大报告有关内容体现出党中央高度重视防灾减灾救灾全流程一体化风险防控，特别重视重大突发公共事件应急处置保障能力建设，特别重视区域应急力量一体化建设；作为企业的“一把手”“当家人”，必须创造一种应急管理文化和环境, 将应急管理作为一项“必修课”和“基本功”，纳入企业的管理体系建设之中，众志成城，齐心协力防控疫情，做好“四必八步”。
一是必须关注非常规、峰值压力情景下的处置和保障能力建设；二是必须做好最坏情景假定和最优资源配置方案，加强产业链、供应链协同整合和地区互助联动机制建设；三是必须建立健全企业应急管理体系，把应急管理纳入企业管理的各个环节，形成上下贯通、多方联动、协调有序、运转高效的企业应急管理机制；组建训练有素、反应快速、装备齐全、保障有力的企业应急队伍；必须根据风险评价，制定生产应急预案，做好生产管理体系化、标准化、系统化，开展应急演练，配备应急资源。
一是建立和完善规章制度、二是有计划的开展演练、三是做好演练总结工作、四是加强日常培训工作、五是强日常监督检查、六是做好应急救援物资管理工作、七是开展风险管理、八是做好闭环管理。
聚焦应急管理“八步曲”，筑牢企业发展“压舱石”，不打无准备之仗，不打无把握之仗！
